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537 授权（第1页）

李卫东看着巨大的办公室，隔断做好了，但是近两万平米的楼层，可以容纳几百人同时工作的地方，只有东南角这一片有人活动。

其余的地方连个灯都没开，黑个隆冬，空荡荡的没有几个人，若是晚上只有一个同志加班，心里肯定会觉得瘆得慌。

没有足够的人才怎么开展工作，而且就这二十几人，想要成为国内投资界的劳斯来斯，岂不是成为笑话。

事实上，国内不缺少优秀的人才，缺的是发现人才的眼睛，更缺少一个人才流动的途径。

而且国人都含蓄，都会有待价而沽的心里，尤其是到了一定阶层，很少有自己发求职简历。

都是某个公司的资深高管，或者资深的专家了，还得被别人面试，那也太丢人，优秀的人才要被挖，至少也得是经过别人介绍推荐。

老前辈人脉广，介绍几个合适的投资经理或者高管级管理人才，比他们自己大海捞针要容易。

所以要从人力部门收到的那些简历中挑选，可不是大海捞针，而且这片海里还不一定有。

付晓敏自然也懂这个道理，但是她在国内的关系还是太少，这也是她开展工作最为不利的一方面，就算认识郑思京，也不能去找郑思京给她介绍几个人！

大家都是投资圈的同行，同行本就是冤家，最重要的是，精卫投资和蚍蜉资本都是李卫东做LP，说白了他们除了同行业竞争之外，还要在李卫东面前挣个高下。

所以也就注定了付晓敏不会在这种事情去麻烦郑思京或者蚍蜉资本，平白的矮了一头，这不是等于认输嘛！

付晓敏恭敬地说道：“过几天“中国风险投资论坛”举办，我们也收到了请柬，到时候我一定拜访一些投资界的前辈！”

中国风险投资论坛，是由民建举办，确切地说是由程思维副委长发起，由精卫投资承办。

蚍蜉资本（中国）刚刚成立，还没有一个投成的项目，但是开局就是王炸，直接放言三年内投资二十亿美金，已经在风投界掀起了滔天巨浪。

就算成立了几十年，十年前就进入国内的IDG技术创业投资基金，也只敢和科技部吹牛说，要在七年内投资十亿美金。

IDG进入中国的时间很早，在李卫东还没有重生的时候就已经进入，但是投资规模一直不大，无非是因为政策不明朗，所以也一直以试探性的目的来搞投资。

李卫东在港岛做空英镑获得了第一桶金之后，成了精卫投资，然后瞄准国内的企业，并迅速的铺开。

以一种捡到篮子就是菜的姿态，进行大规模的投资，实实在在的刺激到了IDG中国的负责人，从93年开始大规模的进入中国市场。

IDG似乎意识到精卫投资的竞争压力，当精卫投资在京沪深这些中心城市设立办事处的同时，IDG也好巧不巧的在这些城市设立公司。

有意无意的展开与精卫投资的较量，只是当时李卫东比较低调，中国也有遍地的项目，也就没有必要搞竞争，搞对抗。

所以在很多年内，两者虽然都以对方为竞争对象和假想敌，但也都比较克制，相安无事。

不过金融危机之后，李卫东手里的资金一下子富裕了很多，精卫投资的规模大了，而郑思京似乎也有意识的和IDG竞争。

所以也开始了有交集，甚至也会在某些项目进行竞争，精卫投资的体量较大，又因为拆分成三家子公司，施行包产到户的经营模式。

竞争的激励程度逐步加大，无论在体量上还是气势上，精卫投资已经成为国内风投界的一哥。

不过前年，IDG投资集团突然宣布与科技部签署备忘录，承诺要在未来七年内，向中国的高新技术产业提供10亿美元的创业基金。

签约仪式后，甚至还得到了高层领导的接见，对人家的举措表示高度的赞赏和支持，这样就一下子就让IDG名气大震。

郑思京也想这么干，但是奈何李卫东不同意，跟风不是李卫东的风格，低调才是王道。

不过，现在蚍蜉资本要进入国内，为了宣传公司，要一炮而红，自然是要把事情搞大，所以才有了现在的宣传声势。

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